리더십 불변의 법칙

작가

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존 맥스웰

읽게된 계기

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리더십이 떨어진 것을 느끼고

다시 내공을 키우기 위해서

목차

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추천의 글│더 깊어지고 정교해진 존 맥스웰의 리더십 법칙들 _스티븐 코비

감사의 글

들어가는 글│리더십의 법칙은 시간이 흘러도 변하지 않는다

제1장 한계의 법칙 (The Law of the Lid)

리더십 역량이 성공의 한계를 결정한다

제2장 영향력의 법칙 (The Law of Influence)

리더십의 진정한 척도는 영향력이다

제3장 과정의 법칙 (The Law of Process)

리더십은 하루아침에 계발되지 않는다

제4장 항해의 법칙 (The Law of Navigation)

오직 리더만이 항로를 정할 수 있다

제5장 덧셈의 법칙 (The Law of Addition)

리더는 봉사로 사람들에게 가치를 더한다

제6장 신뢰의 법칙 (The Law of Solid Ground)

리더십의 기본 토대는 신뢰다

제7장 존경의 법칙 (The Law of Respect)

사람들은 자신보다 더 강한 리더를 따른다

제8장 직관의 법칙 (The Law of Intuition)

리더는 직관으로 성공의 기회를 포착한다

제9장 끌어당김의 법칙 (The Law of Magnetism)

리더십이 리더 주위에 모이는 사람을 결정한다

제10장 관계의 법칙 (The Law of Connection)

리더는 사람들의 마음을 먼저 움직여야 한다

제11장 이너서클의 법칙 (The Law of the Inner Circle)

리더의 힘은 곁에 있는 사람들로부터 온다

제12장 권한위임의 법칙 (The Law of Empowerment)

자존감 있는 리더만이 권한을 위임한다

제13장 모범의 법칙 (The Law of the Picture)

사람들은 닮고 싶은 리더의 뒤를 따른다

제14장 수용의 법칙 (The Law of Buy-In)

사람들은 비전보다 리더를 먼저 받아들인다

제15장 승리의 법칙 (The Law of Victory)

리더는 무조건 조직을 승리로 이끈다

제16장 모멘텀의 법칙 (The Law of the Big Mo)

모멘텀은 리더의 성공과 실패를 가르는 분기점이다

제17장 우선순위의 법칙 (The Law of Priorities)

훌륭한 리더는 무엇이 더 중요한지를 안다

제18장 희생의 법칙 (The Law of Sacrifice)

희생을 감내하는 리더만이 정상에 오른다

제19장 타이밍의 법칙 (The Law of Timing)

리더는 리더십을 발휘할 때를 정확히 알아야 한다

제20장 곱셈의 법칙 (The Law of Explosive Growth)

조직을 성장시키려는 리더는 다른 리더를 양성해야 한다

제21장 유산의 법칙 (The Law of Legacy)

위대한 리더는 세상에 승계자를 남긴다

맺는 글│성공과 실패는 오직 리더십에 달렸다

부록│리더십 불변의 법칙 진단표

주석

감상평

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• 리더십의 역량이 높아야 한다
• 역량에 노력을 더하면 곱하기 효과가 난다
• 맥도날드, 애플 사례. 리더십이 없으면 성공하기 어렵다
• 리더십은 사람의 행동을 바꾸고 실천하게 하는 사람이다
• 리더가 지위를 만든다
• 리더십의 증거는 따르는 사람들이다
• 영향력을 발휘하려면 참여를 이끌어 내야한다
• 이끌어도 따르는 자가 없으면 산책 이다
• 내일의 리더가 되려면 오늘 배워야 한다
• 챔피언은 링에서 탄생하지 않는다 다만 인정받을 뿐이다
• 리더는 하루아침에 만들어지지 않는다. 때론 평생 걸릴 수도 있다
• 서번트 리더십
• 먼저 믿고 봉사하라
• 자신의 경험을 나눠줘라
• 팀원의 소중한 것을 파악하라
• 창의성과 꾸준함
• 사람들의 삶에 가치를 더하면 더 많은것을 돌려받는다
• 리더는 신뢰를 깨뜨릴때마다 댓가를 치른다
• 리더의 성품 ㅡ 일관성, 잠재력에 영향, 존경
• 성품은 사람이 죽어도 므덤에서 걸어나온다
• 신뢰, 사람보다 수익을 중요시 해서는 안된다
• 강함을 인정해야 존경을 받는다
• 훌륭한 리더는 스스로 용기있는 일을 한다
• 모든것을 떠나 리더는 존경을 받아야한다
• 리더는 읽는 사람. 상황, 트렌드, 자원, 사람, 자신
• 리더십의 변화없이 개선도 불가하다
• 사람을 끌어당기려면 세대, 태도, 배경, 가치관, 에너지, 재능, 리더십 역량
• 자기자신을 이끌려면 머리를 사용하고 사람을 이끌려면 마음을 사용하라
• 가장 가까운 사람이 나의 성공 수준을 결정한다
• 다른사람에게 도움을 주는 사람과 다른사람에게 기대는 사람
• 리더의 잠재력 발휘는 구성원의 잠재력 발휘의 기회를 얻는다
• 권한위임의 제일 큰 적은 내것을 잃는다는 두려움
• 성공적인 리더는 변화의 촉진자이다
• 불확실한 상황에서도 정확한 방향을 찾아야한다
• 무엇을 할수 있는지 말하지 말고 무엇을 했는지 보어줘라
• 승리하는 리더는 패배를 용납하지 않는다
• 모멘텀을 가져라. 남이 하지 않은것에 아무도 가지지 않은 실적을 내야한다
• 우선순위 ㅡ 책임, 성과, 보상
• 상위 20프로 인재에 80프로 노력을 써라
• 약점에 집중하지 말고 강점에 집중하라
• 개인을 다르게 대하라
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존 맥스웰 리더십 불변의 법칙(25주년 특별개정판)

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